Formation, transformation des entreprises
et soutien aux managers, cadres et dirigeants

Human Footprint,
ensemble, acteur de la réussite de l'entreprise

Transformation des entreprises par la formation et le soutien des cadres et dirigeants

Notre approche, centrée sur l’humain et l’intelligence collective

Pour répondre à vos besoins, Human Footprint vous propose des formations et un accompagnement basé sur 3 méthodes :

1

L’ Approche Centrée sur la personne

« Écoutons-nous »

Avec la méthode Human Footprint et l’ACP de Carl Rogers :

Une transformation en profondeur pour chaque personne :

  • Plus de force
  • Plus de pouvoir
  • Plus de responsabilité
  • Plus de créativité pour l’entreprise
  • Plus de capacité à interagir avec les autres

L’ACP est aussi un puissant outil pour permettre la gestion des conflits. C’est aussi un moyen préventif en cas de fortes tensions.

2

La méthode basée sur la théorie des contraintes

« Droit au but »

Avec la méthode Human Footprint et la TOC d’Eli Goldratt :

Une transformation en profondeur du fonctionnement de l’entreprise :

  • Du dynamisme
  • De l’intelligence collective
  • De la rapidité en transformation à moindre investissement
  • Plus de cohésion et dynamisme des équipes
  • Plus de résultats et plus rapidement pour l’entreprise
3

Leadership Human Footprint

Avec de nombreuses expériences de prise de poste de direction au pied levé dans des entreprises en crise, nous avons développé une méthodologie pour que ces premiers jours fondamentaux, apportent au dirigeant à la fois la bonne posture et aussi, un état des lieux humain, technique, financier. En quelques jours, les points forts et les points faibles peuvent être listés, le potentiel humain pour le futur peut être découvert, et la confiance établie avec le personnel.

Nous proposons :

  • Une méthodologie de prise de poste de direction
  • L’accompagnement de la prise de poste
  • Des entretiens avec le dirigeant : restitution
  • Des entretiens avec le dirigeant : « se boxer »
  • Apprendre à manager sous pression

Toutes les solutions viennent des hommes

Grâce à l’intervention de ses experts, Human Footprint  permet de manière pragmatique et expérientielle de faire franchir une étape à l’entreprise. Cette étape est réalisée avec les personnes de l’entreprise et a un impact direct sur le résultat de l’entreprise.

Certaines missions TOC peuvent se concevoir au résultat.

  • Changer en profondeur et utiliser notre formidable potentiel humain
  • Travailler ensemble pour générer de l’intelligence collective
  • Trouver ensemble les solutions immédiates pour votre entreprise
    • Se connaître soi
    • Inter agir avec les autres
    • Dialoguer ensemble
    • Trouver des solutions
    • Être créateur de valeur pour l’entreprise
Formation des cadres au management des équipes

Notre expertise pour accompagner
vos équipes, managers et dirigeants :

Audit de gouvernance

Gestion de crise

Gestion de projet

Performance de sortance

Gestion de la productivité

Gestion des compétences

Formation à l'écoute

Réduction des lead time

Gestion des Conflits

Gestion des personnes toxiques

Prise de poste de direction

Manager sous pression

Restitution

Humanisation

Stratégie

Les bénéfices pour votre entreprise

  • Plus de force,
  • Plus de responsabilité
  • Plus de pouvoir
  • Plus de résultats
  • Meilleur dynamisme des équipes

Nos valeurs

  • Authenticité
  • Courage
  • Exigence

Nous intervenons dans le cadre de 3 grands axes :

Formations

• Approche centrée sur la personne (ACP)
• Théorie des contraintes (TOC)
• Leadership Human Footprint

Transformation au sein de l’entreprise

• Missions
• Formation et Mission
• ACP et TOC

Soutien des cadres et dirigeants

• La prise d’un poste de direction
• La Restitution
• Se boxer
• Manager sous pression

Suivant vos besoins et le contexte de votre entreprise, Human Footprint concilie formation et mission.
Les outils appris en formation sont immédiatement utilisés sur le terrain dans les opérations, ou par la gouvernance.

Les missions qui utilisent la théorie des contraintes peuvent prévoir leur rémunération en % du gain réalisé.

Nos experts

Jérôme Colin

Jérôme Colin, Telecom Nancy, est Certifié TOCICO.

Il pratique la théorie des contraintes depuis 20 ans.

Aussi bien en tant que formateur qu’expert sur site, il a une quarantaine de succès à son actif dans des multinationales comme Arcelor Mittal, ou des PME d’une cinquantaine de salariés.

Expert en formation et accompagnement des dirigeants d'entreprise

Anne-Claire Humeau

Anne-Claire Humeau a commencé sa carrière dans l’ETI familiale, Pierre Humeau & fils -industrie de la chaussure- et a fait l’ECE (École des Chefs d’Entreprise). Après des postes financiers, elle prend des directions de sites en crise qu’elle redresse rapidement, notamment en logistique, en France et à l’étranger. Formée à l’ACP, elle effectue des missions d’audit de gouvernance et se forme à la TOC auprès de Jérôme Colin.

Formateur en approche centrée sur la personne

Jean-Marc Priels

Jean-Marc Priels est psychologue clinicien et psychothérapeute. Il travaille en institution psychiatrique, en service de santé mentale et en pratique privée. Il est également formateur et superviseur.

Il est membre du comité éditorial de la revue ACP Pratique et recherche et participe aux travaux de Person Centered &  experientiel Psychotherapies. 

Ondine khayat

Ondine Khayat est psychopraticienne certifiée dans l’Approche Centrée sur la Personne (psychologie humaniste), et exerce à Paris. Elle est membre de l’AFP-ACP et de la FF2P.

Elle est écrivain. Elle a publié neuf romans dont le bestseller “Le parfum de l’exil” et un livre de psychologie.

Elle est à l’origine du jeu de grattage humanitaire “Solidaire pour un Monde Meilleur”.

Bertrand vallette d'osia

Bertrand Valette d’Osia est expert en aérocombat dans l’Armée de Terre, membre de l’Académie de l’Air et de l’Espace.

Dans l’Armée de Terre, il a eu des responsabilités organiques et opérationnelles sur les terrains de guerre.

Il a une expérience RH comme manager responsable des politiques de gestion et des travaux de restructuration.

Saint-Cyrien, il a terminé sa carrière comme COMALAT.

Marielle marbach-rouillard

Marielle Marbach-Rouillard est ingénieure EBI. Elle a travaillé comme expert qualité auprès d’établissements publics et au ministère de la santé.

Formatrice et autrice dans les établissements de santé, elle organise les audits à blanc , les diagnostics pour la certification HAS ,  les rapport de préconisations, ainsi que les  formations des équipes à la dynamique qualité gestion des risques en santé. Elle est co-auteur du “Métiers de la santé – Gestion des risques en établissements de Santé”.

Nos intervenants

Accompagnement au changement dans les entreprises, secteur industriel
Accompagenment à la transformation des entreprises
Accompagnement pour les managers d'équipes en entreprises
Formation pour les managers d'équipes

Témoignages

Human Footprint intervient au cœur des entreprises et de l’humain pour actionner les leviers de la réussite.

Notre approche est centrée sur la personne et permet aux hommes, femmes, dirigeants de PME, ETI, filiales de grands groupes de renforcer leurs compétences afin de résoudre les problématiques complexes de leur entreprise.

Formation des dirigeants pour la transformation des entreprises

Vous avez une problématique à résoudre dans votre entreprise,
vous êtes dirigeant et souhaitez un soutien,
faire monter vos équipes en compétence,
pour évaluer la solution de formation
ou d’accompagnement la plus adaptée à vos besoins.